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400-666-4000 在福永基地一棟六樓多功能會議室隆重召開“大族智能裝備集團(tuán)質(zhì)量總結(jié)及表彰大會”。會議邀請研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等平臺的中心部門領(lǐng)導(dǎo)出席,質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化中心全員及優(yōu)秀質(zhì)量工作代表共計(jì)百余人出席會議,認(rèn)真聽取質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。
報(bào)告主題為:“每天改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)”, 系統(tǒng)概括了從進(jìn)料、加工、外協(xié)、過程裝配、整機(jī)調(diào)試、發(fā)機(jī)出貨、市場客訴及測試校準(zhǔn)等一系列質(zhì)量管理環(huán)節(jié)要點(diǎn),針對優(yōu)勢,進(jìn)步之處加以褒獎(jiǎng),對不足、缺失的類項(xiàng)給以建議與措施。全面細(xì)致,數(shù)據(jù)圖表面面俱到,讓參會人員全盤了解質(zhì)量工作的成績貢獻(xiàn),理解到質(zhì)量推行的難處,支持質(zhì)量改進(jìn)的措施與計(jì)劃。工作碩果累累,有目共睹。質(zhì)量工作取得的成績獲得了肯定,并對來年質(zhì)量工作的開展,寄予很高的期望。
大會著重強(qiáng)調(diào)全員質(zhì)量的重要性,以及質(zhì)量部門在全面工作中的特征、定位及重要角色。鼓勵(lì)質(zhì)量人員要勇于面對困難與責(zé)任,強(qiáng)調(diào)要具有解決問題的技巧與能力,快速糾正流程盲點(diǎn),區(qū)分責(zé)任,并出具整改與處罰措施。
本次總結(jié)大會對活動中取得優(yōu)異成績的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰,向他們頒發(fā)了榮譽(yù)證書和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),以此鼓勵(lì)他們在后期的活動中不斷提高,通過科學(xué)的方法和工具去解決生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量問題。喜悅伴隨汗水,成功伴隨艱辛,激勵(lì)全體質(zhì)量人不斷奮進(jìn)。
新時(shí)代,新征程,不忘初心,全員質(zhì)量,共鑄新的輝煌!