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400-666-4000 伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我們的大族企業(yè)品牌和產(chǎn)品營銷正由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從最初國內(nèi)市場的開發(fā)與維護(hù)到國際化市場全面開放。時(shí)刻面臨危機(jī)與挑戰(zhàn)。所以我們必須快速轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理觀念,做好做強(qiáng)產(chǎn)品與品牌的價(jià)值穩(wěn)定和可靠性,不斷提高研發(fā)技術(shù)進(jìn)步和內(nèi)部可靠性管理水平,以促進(jìn)提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的市場持續(xù)競爭力。
隨著事業(yè)部質(zhì)量管理模式的不斷升級(jí)變革,所以需要急迫地提升全體人員的質(zhì)量技術(shù)能力?;诖?,在事業(yè)部一棟六樓多媒體主會(huì)議室,展開了非常專業(yè)的企業(yè)管理咨詢課程《產(chǎn)品可靠性工程》系統(tǒng)培訓(xùn),目標(biāo)對(duì)象涉及事業(yè)部研發(fā)、生產(chǎn)、物資、工藝、質(zhì)量等各中心部門主管級(jí)以上管理人員。希望所有受訓(xùn)部門主管人員能學(xué)以致用,在日常工作中發(fā)揮出作用。持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)有不足之處,全面提升產(chǎn)品可靠性能。
為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,讓大家強(qiáng)化培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn),事業(yè)部安排課后作業(yè),要求參加培訓(xùn)的各個(gè)中心部門的主管人員針對(duì)負(fù)責(zé)的重要生產(chǎn)或工藝研發(fā)流程,按FMEA標(biāo)準(zhǔn)糾查核算與改進(jìn),并形成成果報(bào)告。事業(yè)部根據(jù)提交的FMEA成果報(bào)告,由培訓(xùn)專家嚴(yán)格評(píng)審,并選拔出優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì),隨后在事業(yè)部一棟六樓 多媒體主會(huì)議室舉行頒獎(jiǎng)儀式。
在裝備制造行業(yè),不能一味追求高科技,而是要真真正正的做出穩(wěn)定的產(chǎn)品,也就是可靠性非常穩(wěn)定的產(chǎn)品。所謂要實(shí)現(xiàn)可靠性一流的產(chǎn)品,時(shí)間和資金是一方面,最主要的還是我們?nèi)瞬偶夹g(shù)的儲(chǔ)備與提升。所以我們所有同事必須積極學(xué)習(xí),吸收前沿技術(shù),將專業(yè)的理論知識(shí)推行在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造與服務(wù)工作中去。
縱觀世界上的百強(qiáng)企業(yè),他們對(duì)自己設(shè)計(jì)、制造的產(chǎn)品有著無比自信,在銷售過程中始終相信自己的產(chǎn)品是可以讓顧客信任和依賴的,因?yàn)樗麄円恢痹谧髦煽啃匝芯坎⑶矣兄? 套行之有效的可靠性機(jī)制在運(yùn)轉(zhuǎn),這個(gè)既能讓他們敢于向顧客作出承諾,又是他們?cè)诟偁幹械闹聞俜▽?。所以我們事業(yè)部要在現(xiàn)有質(zhì)量體系管理下,導(dǎo)入產(chǎn)品可靠性工程驗(yàn)證,全面保障產(chǎn)品質(zhì)量可靠性,將會(huì)使我大族激光智能裝備的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)站在更高的起點(diǎn),并可以與國際頂極質(zhì)量水準(zhǔn)充分接治,使之成為全球激光技術(shù)與裝配及系統(tǒng)制造的頂級(jí)制造商。